讓學習成為一種經營方式     陳文輝
團隊學習的關鍵能力     宋曙光
團隊學習的力量     何誌光
打造學習型組織的成功案例    吳子（Peter B.Walker）

學習的革命
——在首屆TOP海外論壇暨第九屆業務精英高峰會上的講話
（2012年4月9日）
讓自己成為一位超級業務員（一）
——走進中高端市場（2006年9月15日）
讓自己成為一位超級業務員（二）
——認識中高端客戶的“形”與“魂”（2007年4月8日）
讓自己成為一位卓越經理人（一）
——建立永續經營的企業（2007年9月11日）
讓自己成為一位超級業務員（三）
——建立百萬標保的銷售系統（2008年4月5日）
讓自己成為一位卓越經理人（二）
——增員選才（2008年9月5日）
讓自己成為一位超級業務員（四）
——持續👩‍👩‍👧、成長（2009年4月9日）
讓自己成為一位卓越經理人（三）
——訓練輔導（2009年9月16日）
讓自己成為一位超級業務員（五）
——批量開發高端市場（2010年4月14日）
讓自己成為一位卓越經理人（四）
——尋找失去的“靈魂”（2010年9月7日）
讓自己成為一位超級業務員（六）
——學習能力的建立（2011年4月9日）

附錄1  太平人壽2011年年度百萬標保精英名錄
附錄2  TOP 2000培訓部分版主👩‍❤️‍💋‍👩、講師和學員感言
附錄3  做大精英團隊
——在首期TOP組織發展論壇上的講話（2011年7月13日）
附錄4  博士談保險熱點話題
——對話太平人壽保險有限公司總經理鄭榮祿（2010年2月5日）

後記