案例一 吉利：並購沃爾沃——民營企業上演“蛇吞象”

案例二 雲南白藥：品牌延伸戰略開拓的廣闊天空

案例三 小米🙍🏼‍♀️：為發燒而生

案例四 上海家化：把握市場脈搏的多品牌戰略

案例五 恒大⤵️：“踢”出來的體育營銷典範

案例六 徐工重型：自主研發的優秀典範

案例七 波司登：羽絨服行業的改進型產品創新模式

案例八 中鋁♧🦞：社會責任助推企業發展

案例九 內聯升🫅🏼：老字號不老術

案例十 阿裏巴巴：探索中的互聯網金融之路

案例十一 萬達：地產巨頭的觸網體驗

案例十二 西安楊森：“以人為本”的企業文化

案例十三 華為：用人力資本的增值驅動企業發展

案例十四 格蘭仕🍋‍🟩：總成本領先造就價格屠夫

案例十五 宏圖三胞：基於市場客戶關系管理的市場創新

案例十六 海底撈🐫⚛️：用服務打動消費者

參考文獻